La petrolera de bandera oficializó la constitución de «Argentina LNG», el vehículo para entrar el régimen para las grandes inversiones. Además, lanzó dos iniciativas tecnológicas: YPF Digital y Real Time Intelligence Center.

YPF creó una nueva empresa públuica subsidiaria para llevar adelante su proyecto de licuefacción de Gas Natural Licuado (GNL). Se llama Argentina LNG SAU y es el puntapie de la iniciativa ARGLNG, que tenía previsto encarar con Petronas, pero que ahora se perfila para concretar con otros dos «majors» del sector.

Tal como reveló el consultor y ex funcionario de Energía en sus redes sociales, Juan José Carbajales, Argentina LNG SAU es el «vehículo» pensado para presentar el proyecto del GNL en el Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI), así como también la figura jurídica para conseguir un «off taker» y el financiamiento respectivo para llevar adelante las primeras obras. «Podría convertirse en ‘la’ empresa pública de la próxima década», estimó Carbajales.

¿Qué otros proyectos RIGI tiene YPF?

YPF anunció la semana dos proyectos RIGI. Uno es la construcción del segundo tramo del Vaca Muerta Oleoducto Sur (VMOS), que se comienza a construir en enero, con ua inversión total estimada de u$s2.500 millones.

Y el otro, el primero de energías renovables en ingresar al Régimen, es el parque solar El Quemado de YPF Luz y la estatal mendocina EMSA, en la localidad de Las Heras, con financiamiento por u$s220 millones.

Quiénes serán las autoridades de Argentina LNG

Lo cierto que Argentina LNG SAU tiene como único accionista a YPF S.A., domicilio en la calle Macacha Güemes 515, donde está ubicada la torre de la petrolera de bandera, en el barrio de Puerto Madero.

El presidente de la sociedad será Gustavo Ernesto Di Luzio, el vicepresidente Pablo Andrés Gasparutti, mientras que los directores titulares son Patricio Da Re; y los suplentes Agustín Rebello, Marcelo Adrián Núñez y Marcos Capdenot.

En tanto, la Comisión Fiscalizadora está integrada por tres sindicos titulares y tres sindicos suplentes, con mandato por dos ejercicios. Los síndicos titulares son Emilio Alberto Bartolomeu, Luis Rodolfo Bullrich y Eduardo Alberto Baldi. Los síndicos suplentes son Marcela Inés Anchava, Mariano Francisco Muruzeta y Pablo Javier Venarotti.

Cuáles serán los objetivos y alcances de la empresa de YPF Argentina LNG

La Sociedad tiene por objeto llevar a cabo por sí, a través de terceros o asociada a terceros, proyectos de licuefacción de gas natural, incluyendo, pero no limitado a:

(i) la construcción y/o contratación de instalaciones de licuefacción, en etapas consecutivas, que pueden incluir instalaciones de licuefacción nuevas o existentes;

(ii) la construcción de infraestructura dedicada para el transporte de gas natural y/o la contratación de capacidad de transporte, en infraestructura nueva o existente, para asegurar el suministro de gas natural necesario para los proyectos, así como la construcción y/o la contratación de instalaciones midstream complementarias;

(iii) la construcción de instalaciones asociadas al GNL;

(iv) el procesamiento y licuefacción de gas natural, como así también la prestación de servicios de licuefacción a terceros;

(v) la compra de gas natural, y la comercialización de gas natural licuado, de los líquidos derivados del gas natural y de otros hidrocarburos;

(vi) la contratación de fletes marítimos, celebración de contratos de chárter, leasing y/o cualquier otra modalidad asimilable

(vii) la solicitud de permisos de uso, concesiones, adquisición de inmuebles por cualquier título y/o la celebración y ejecución de contratos de concesión y/o afines con el propósito de asegurar el ámbito territorial necesario para llevar adelante las actividades mencionadas en los incisos previos;

(viii) la tramitación, solicitud y obtención de los permisos y/o autorizaciones necesarias para llevar adelante las actividades mencionadas en los incisos previos;

(ix) la inversión, participación y aporte de capitales en sociedades o empresas o agrupaciones o uniones transitoria, constituidas o a constituirse, en el país y/o en el exterior, tanto sea para negocios en curso o a realizarse, vinculados, pero no limitado, a las actividades mencionadas; y

(x) cualquier otra operación complementaria relacionada con los incisos previos. Para el desarrollo de los negocios que estén vinculados a las actividades mencionadas, la Sociedad podrá celebrar todo tipo de contratos y realizar operaciones financieras en general, Project Finance, préstamos, otorgar avales, fianzas y/o toda clase de garantías reales o personales, realizar aportes de capital a empresas y/o financiación de cualquier tipo a personas jurídicas, para el desarrollo de negocios realizados o realizarse que estén vinculados a las actividades listadas precedentemente.

¿Qué pasa con Petronas y el proyecto de GNL de YPF?

La salida de Petronas del proyecto de GNL de YPF no está confirmada. El deadline que se había autoimpuesto YPF para que definan si se quedan o se van del proyecto ARGLNG se extendió de noviembre a fines de diciembre.

Según pudo saber Energy Report, no están terminados los trabajos de ingeniería de base en Punta Colorada, y sin esa información -clave para definir montos de inversión- los malayos no están en condiciones de anunciar si se retiran y cancelan el MOU o se quedan e invierten los primeros u$s160 millones que prometieron.

En YPF aseguran que tienen apalabrados a dos «majors» para reemplazar a Petronas. Pero en el sector no se descarta que sea un «pool», con locales e internacionales.

«Si Petronas no continúa, vamos a seguir adelante», había advertido Marín y de brazos cruzados no se quedó. Fuentes inobjetables aseguraron a este medio que YPF ya tiene «preconfirmados» dos majors (grandes jugadores) que están dispuestos a sumarse al proyecto GNL. Uno es Shell, el segundo gran operador del gas natural licuado del mundo.

Otra de las compañías interesadas en el desarrollo del GNL argentino ya hizo pie en el país, con una reciente adquisición de activos. “Van de Sur a Norte”, explicó un entendido, que dijo que ahora están por llegar al Paralelo 40 Sur. El problema que surge es el origen británico y las múltiples lecturas de la geopolítica. Por eso, trajinan en silencio, con viajes casi secretos de Londres a Buenos Aires sin pompa ni protocolos. Pero como todo galope, las huellas quedan. La reciente visita de un ex alto funcionario inglés es una pista. Otra, se encuentra en los radares instalados en el Fin del Mundo y la expulsión de los chinos de la zona fueguina.

Los que están descartados son los de Exxonmobil, el tercer operador de gas licuado del mundo, que se va del país. El primer productor es Qatar Energy, que por ahora no emitió señales de sumarse. El cuarto más grande del GNL es la texana Cheniere.

Esta empresa con sede en Houston tiene un antecedente que la acerca a los planes de la petrolera de bandera: en 2019 participó de la primera exportación de GNL de la historia de Argentina. Pero esta inclusión se encuentra en «stand by»: la rúbrica del MOU con YPF dependerá del resultado electoral en los Estados Unidos.

Aunque son acuerdos “muy incipientes” y no se pueden difundir, YPF ya ofreció firmar Memorandos de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés: Memorandum of Understanding) a la corona de Países Bajos, por Shell, y al gobierno del Reino Unido.

Cuáles son las nuevas iniciativas tecnológicas de YPF: YPF Digital

Horas después de anunciar que pone en venta su participación en Metrogas, YPF anunció en paralelo la puesta en marcha de iniciativas tecnológicas para modernizar y eficientizar sus procesos.

Una es YPF Digital (YDI), que busca avanzar hacia la transformación digital de la compañía y su compromiso con el desarrollo de un “ecosistema digital potente” que permita a YPF aprovechar al máximo las nuevas oportunidades de negocio.

Según dijo , Mauro Cercos, director general de YDI, durante la presentación de la plataforma, esta nueva entidad nace con la misión de simplificar la vida cotidiana de los usuarios de YPF y posicionar a la firma en la vanguardia de los productos digitales. “Buscamos adaptarnos ágilmente a un mercado cambiante y abrir paso a un futuro accesible a través de la integración de aplicaciones y la aceleración del time to market”, señaló Cercos, que trabajó en este proyecto con el tecnólogo Fredi Vivas.

Vivas destacó el uso de la App de YPF y la billetera virtual de la compañía, que creció exponencialmente en los últimos meses. Según detalló el áerea de pagos digitales actualmente se procesa en tres días lo que hace cuatro años necesitaba un mes completo. “Se espera que para 2025 tengamos un crecimiento que siga en la misma línea”, mencionó Viva, según reprodujio Surtidores. En Argentina, casi 8 de 10 adultos utilizan billeteras virtuales, y en esa dirección quiere pontenciar YPF sus tecnologías.

La agenda de presentación de YPF Digital incluyó temas como “El Cliente 2.0”, con una charla de Aleksán Buyuk Kurt, quien profundizó en la necesidad de adaptar las estrategias de comunicación a usuarios cada vez más informados y exigentes.

Además, en el análisis de nuevas tecnologías de movilidad y los cambios de hábitos en los consumidores que impactan en el sector de energía participaron María Frías y Rodrigo Perez Terra.

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Fuente: Ambito