Por Mónica Matassa, directora de GRUPO RUNRÚN
En 2017 creamos Grupo Runrún rompiendo una lógica instalada: no veníamos a repetir gacetillas ni a hacer periodismo complaciente. Nuestra premisa fue siempre la misma: tomar lo que sucede en el sector y analizarlo en profundidad para transformarlo en material estratégico para la energía y la minería, conectando a quienes compran en las grandes operadoras con la capacidad instalada de la industria que provee.
Hoy damos el salto institucional más importante de nuestra historia. Frente a los desafíos de escala que imponen Vaca Muerta, el cobre andino y la modernización del sistema eléctrico, el sector productivo no necesita relatos: exige datos duros, seguridad jurídica y rigor técnico indiscutible.
Por eso formalizamos el Consejo Asesor de Grupo Runrún. Convocamos a diez de las figuras más respetadas del país en política pública, gestión corporativa, academia y cámaras empresarias para blindar técnicamente nuestros congresos, ruedas de negocios e investigaciones:
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- Daniel Montamat (Exsecretario de Energía de la Nación)
Marco regulatorio, macroeconomía sectorial y visión estratégica de largo plazo. - Daniel Dreizzen (Managing Director de Aleph Energy / UTDT)
Modelos numéricos de Vaca Muerta, CAPEX y proyecciones de desarrollo en Oil & Gas. - Alejandro Sruoga (Director Ejecutivo de CIER / Exsecretario de Energía Eléctrica)
Regulación mayorista, infraestructura de transporte e integración eléctrica regional. - Mario Capello (Exsubsecretario de Desarrollo Minero de la Nación)
Legislación minera, regalías y defensa del desarrollo productivo federal. - Claudio Delrieux (Investigador Principal del CONICET)
Inteligencia artificial, teledetección satelital y soluciones analíticas avanzadas. - Carlos Fernández (Presidente de AACAM)
Criterio de compras industriales, abastecimiento y cadena de suministro corporativa. - Nadia Sager (CEO de GEINSA)
Demanda energética real, tarifas e impacto en grandes usuarios fabriles. - Marcelo Álvarez (Presidente de CADER)
Transición energética, generación distribuida y parques renovables. - Elisabet Piacentini (Comisión PyME del CPCECABA)
Presión impositiva, competitividad y barreras tributarias de la cadena proveedora. - Jorge de Mendonça (Presidente de AIMAS)
Logística pesada, flete, intermodalismo y costos reales del transporte de cargas.
Este cuerpo interdisciplinario consolida a Grupo Runrún como un actor autónomo con línea directa a la toma de decisiones, sin ataduras a la pauta tradicional ni intermediaciones que distorsionen la realidad operativa. Cuando sentamos a 28 gerentes de compras en una mesa o analizamos el impacto del RIGI en el compre nacional, lo hacemos con el respaldo de quienes conocen la matriz productiva como nadie.
El nuevo tablero institucional y los perfiles completos ya se encuentran publicados:
A través de nuestra plataforma y de nuestros encuentros de negocios, ofrecemos el canal directo y calificado para articular proyectos, propuestas y diálogo de alto nivel con los miembros de nuestro Consejo.
El Consejo Asesor es el marco institucional que garantiza que cada dato, cada análisis y cada encuentro de Grupo Runrún esté respaldado por la máxima solvencia técnica del país.
