Estrategias para fortalecer tu empresa:

Explora cómo las empresas pueden prosperar en entornos desafiantes y convertir obstáculos en oportunidades. Descubre estrategias para fortalecer el estado de salud organizacional de tu empresa y alcanzar nuevos horizontes en 2024.

Le dije al médico: «Soy alérgica». Él me contestó: «La alergia no es un estado, sino una condición».

El estado se refiere a la situación actual de algo, mientras que la condición se refiere a las circunstancias que afectan ese algo en un determinado momento.

Esto me hizo reflexionar sobre lo que sucede en la vida de las PYMES, y sobre todo en aquellas radicadas en Argentina. Creemos que las circunstancias externas nos influencian y nos determinan.

Las condiciones que el contexto genera en las empresas pueden ser muy adversas, pero no tienen por qué ser limitantes.

Siguiendo el paralelismo de la alergia, ¿por qué algunas personas se ven más afectadas que otras? ¿Por qué existen algunas empresas que logran prosperar incluso en entornos hostiles?

La respuesta está en su estado de salud organizacional. Muchas personas podrán decir «la pegó» o «tuvo suerte», pero después de estudiar muchas empresas, incluso la mía, sostengo que el éxito no es cuestión de azar.

En mi empresa pasamos por muchas etapas, distintos gobiernos, incluso el cambio de siglo. Lo que nos llevó a seguir adelante y convertir este emprendimiento en una PYME que tiene más de 30 años en el mercado, fue nuestro estado de salud organizacional.

¿Y cómo se logra un estado ideal? Aquí los puntos más importantes a tener en cuenta:

Recuperar las bases: Un reconocimiento profundo de la Misión y Visión de la compañía.

Alinear valores: Asegurar que los valores estén presentes en todos los niveles de la organización y que sean coherentes con la Cultura Organizacional.

Generar un espacio de diálogo: Crear un ambiente donde todos los miembros de la empresa puedan expresar sus ideas y colaborar para alcanzar los objetivos comunes.

Las condiciones externas, si bien pueden ser desafiantes, también pueden actuar como un catalizador del cambio. En lugar de paralizarnos, pueden impulsarnos a buscar nuevas oportunidades y a fortalecer nuestra organización.

Cualquier organización que quiera salir adelante y superar el estancamiento debe mejorar su estado de salud organizacional para que las condiciones externas no la afecten o lo hagan de manera menos significativa.

Podemos explorar estos puntos y convertirlos en herramientas poderosas para enfrentar los desafíos del mercado actual.

Te proponemos desarrollar una estrategia poderosa: enfocarte en el estado de salud organizacional de tu empresa. A través del análisis de tu misión, visión y valores, y la creación de un espacio de diálogo permanente; podemos transformar tu empresa en una entidad resiliente y adaptable, capaz de convertir los obstáculos en oportunidades

Monica Boga

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