Macchi, de Pluspetrol: «La Calera superó nuestras las expectativas»
La empresa descubrió hasta ahora cuatro niveles de navegación en su área de Vaca Muerta, donde tiene más crudo del que pensaba. Hoy ya proyecta que puede hacer al menos mil pozos. Este año terminará conectando sus primeros cuatro pad. La empresa prevé obtener mucho más gas y petróleo del que pensaba antes de iniciar la etapa piloto.
“De los tres pad de pozos a que nos habíamos comprometido ya tenemos dos en producción. Y hemos perforado un par de pad más, de tres pozos cada uno. Ya tenemos cuatro pad de pozos, que vamos a poner en producción este año. Pasamos de cero a 1.600.000 metros cúbicos diarios de gas y a unos 500 metros cúbicos diarios de petróleo. Esto nos habla de pozos sumamente interesantes y del potencial que tenemos ahí abajo en materia de recursos”, informó el directivo.
Señaló que a Pluspetrol le está costando unos “11 millones de dólares” hacer un pozo no convencional en el área en el que dio importantes avances en la curva de conocimiento desde este año.
Macchi dio a conocer que ya llevan invertidos 300 millones de dólares en un año y medio. “Multipliquemos esto por cada una de las áreas en operación”, planteó a la hora de trazar la perspectiva futura de la formación shale, en un contexto en el que las empresas esperan las señales del próximo gobierno nacional en materia de políticas petroleras.
En La Calera, la operadora exploró la ruta de al menos cuatro landing point, esto es el área de «aterrizaje» de las perforaciones horizontales dentro de Vaca Muerta. “Ya hicimos 22 pozos, pero pensamos que podemos llagar a realizar mil pozos, que es aproximadamente lo que todo Vaca Muerta ya hizo», indicó.
«Nosotros pensábamos que podíamos tener 3 TCF (trillones de pies cúbicos) de gas. Hoy estamos pensando que pueden ser 5, quizás 7 TCF y 200 millones de barriles de crudo o más», detalló.
Macchi comentó que una de las incógnitas que tenía la petrolera era saber dónde comenzaba la “zona de transición” en La Calera.
Esto es, el tramo geológico de unos 10 kilómetros en ese punto de la formación, donde se pasa de producir shale gas a shale oil. Es sustancial ese conocimiento en un contexto donde las variables del mercado y los precios hicieron migrar muchos planes pensados inicialmente como proyectos gasíferos al aprovechamiento del crudo en momentos de suba de precio ante la restricciones del mercado gasífero.
“Una de las incógnitas que teníamos era sabe donde comenzaba y terminaba la zona de transición. Tuvimos que determinar la relación gas-petróleo en los diez kilómetros que separan a ambos. Lo positivo es que nos está dando más petróleo del que pensábamos y menos gas; no es ni malo ni bueno. Es lo que es. Pero es algo que sí tiene que ver con los precios y los mercados”, dijo Macchi.
“Esto también puede cambiar bastante las dinámicas de estos campos de transición donde uno por ejemplo se paraba en una posición durante la puesta en marcha de la resolución 46 (subsidio al shale gas de Vaca Muerta) y los planes iban en una dirección; en nuestro caso hacia los 500 mil metros cúbicos diarios de gas. Luego de las idas y vueltas muchas empresas que comenzamos en la zona de gas pasamos a la zona de petróleo. Y lo que nos pasó a nosotros en 2019 fue ver los landing points más en el petróleo que en el gas”, describió.
«Se están obteniendo muy buenos pozos con expectativas que superan lo que preveíamos inicialmente. Es muy interesante, porque recién Vaca Muerta está comenzando, lo que habla del nivel de posibilidades de desarrollo que puede tener si hacia adelante hay condiciones de mercado que impulsen estos desarrollos», dijo.
Fuente: LMNeuquen.