El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa y las cámaras CEPH (Exploración y Producción de Hidrocarburos) y CEOPE (Operaciones Petroleras Especiales) firmaron el primer acuerdo de productividad del sector hidrocarburífero bajo la Ley de Modernización Laboral N.º 27.802, reglamentada por el Decreto 407/2026.
El convenio se aplicará a la actividad de perforación en la Cuenca Neuquina y establece un esquema de incentivos vinculados al cumplimiento de objetivos operativos medibles y verificables.
El acuerdo habilita la implementación de un Programa de Incentivo Variable por Resultados Operativos, orientado a mejorar productividad, eficiencia y seguridad en las operaciones de perforación. Según la Secretaría de Energía, los tiempos promedio de perforación en Vaca Muerta se ubican entre 12 y 18 días por pozo, con costos de USD 6 a 8 millones por pozo.
La reducción de tiempos improductivos y la mejora en la disponibilidad de equipos tienen impacto directo en el CAPEX de las operadoras y en la competitividad del desarrollo no convencional.
El esquema incorpora una Comisión de Seguimiento, integrada por representantes del sindicato y de ambas cámaras, que supervisará la implementación del programa, verificará el cumplimiento de los indicadores operativos y coordinará acciones de capacitación y desarrollo de recursos humanos.
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CEOPE y CEPH, como entidades representativas de empresas de perforación y servicios especiales, aportarán información técnica para la medición de desempeño y la trazabilidad de los resultados.
La Ley 27.802 habilita la negociación directa entre sindicatos y cámaras para acuerdos de productividad sectoriales, sin necesidad de homologación previa, y establece que los incentivos deben vincularse a parámetros objetivos de operación.
En perforación, estos parámetros incluyen tiempos de avance, eficiencia de equipos, cumplimiento de programas, seguridad operativa y formación técnica.
El acuerdo constituye un precedente para el resto de las actividades del upstream —fractura, pulling, workover y servicios especiales— y se integra a la estrategia de mejora continua del desarrollo no convencional.
La articulación entre gremio y cámaras permite alinear productividad, capacitación y seguridad en un segmento que define el ritmo de perforación de nuevos pozos y la expansión de la producción en Vaca Muerta.
